Darmstadt

Informationstechnologie, Telekommunikation und Hightech. Das sind die Schwerpunkte, auf die wir uns am Standort Darmstadt fokussieren – und zwar bereits seit 1999. Eine permanente inhaltliche Erweiterung erfahren diese Spezialgebiete heute durch Themenfelder rund um die Digitalisierung von Produkten und Geschäftsprozessen entlang der Wertschöpfungskette unserer Kunden.

Dabei legen wir allergrößten Wert auf eine möglichst langfristige, vertrauensvolle Zusammenarbeit. Weil uns neben der fachlichen Expertise für diese komplexen, sich rasant wandelnden und wachsenden Themen, das Verständnis um die individuellen Unternehmensstrukturen und Wertesysteme unserer Auftraggeber wichtig ist.

Denn auch in Zeiten fundamentaler technologischer Umbrüche betrachten wir die Faktoren Mensch und Unternehmenskultur als konstante Größen. Und nur so schaffen wir längerfristige Bindung zwischen Unternehmen und Kandidaten – für die notwendige Kontinuität im stetigen Wandel.

AltoPartners Deutschland
Alto Consultants GmbH
Havelstrasse 16
64295 Darmstadt
+49-6151-13079-0
info-da@altopartners.de

Als eigentümergeführtes Unternehmen haben wir einen ausgesprägten Fokus auf das was wir tun, mit wem wir zusammenarbeiten und was wir unseren Kunden liefern. Dabei haben wir immer den Blick auf die Menschen gerichtet mit dennen wir zusammenarbeiten, seien es Kunden oder Kandidaten.

Der richtige Fit der Persönlichkeiten, die zusammenarbeiten sollen, sind ein wesentlicher Bestandteil des Erfolges, sowohl für das Unternehmen als auch für die Kandidaten.

Fachliche Expertise bleibt wichtig, kann aber leichter angeeignet werden, als Haltung und Persönlichkeit.

Daher legen wir großen Wert auf ein ausführliches Briefing vor dem Projektstart, um die wesentlichen Persönlichkeitsmerkmale für die künftigen Besetzung zu aufzunehmen und mit den Auftraggebern ein gemeinsames Zielbild zu erarbeiten.

Management Diagostic

Als fachlich versierte und langjährig erfahrene Wirtschaftspsychologen verstehen wir die methodischen Möglichkeiten der psychologischen Diagnostik

  • als Instrumente zur anforderungsgerechten Fundierung und Professionalisierung von Besetzungsentscheidungen
  • als Instrument zur Identifikation individueller Stärken und Entwicklungsperspektiven als Grundlage gezielter, effektiver Entwicklung der Handlungskompetenz der Person
  • als Instrument zur Gewinnung einer systematisierten, vergleichbaren und validen Informations- und Datenbasis zur Konzeption bedarfsgerechter Förderprogramme sowie zur Absicherung qualitativer und quantitativer Personal- & Nachfolgeplanungen
  • als eine kulturprägende Maßnahme im Veränderungsprozess, da alle Beteiligten bereits bei der Konzeption sowie bei der konkreten Umsetzung die abstrakten Unternehmensziele ganz handfest mit Leben erfüllen (müssen).

Management Development

Wir sind Partner der Wahl, wenn es um Gestaltung und Begleitung passgenauer Entwicklung für unternehmerisch geforderte Führungspersönlichkeiten geht.

Leadership Coaching ist hierbei der methodische Ansatz, die individuelle Entwicklung zu flankieren und in ihrer Zielgerichtetheit und Effektivität zu stärken. Für uns bedeutet dies:

  • Coaching als Hilfe zur Selbsthilfe im beruflichen Kontext durch Beratung und Begleitung auf Zeit durch einen neutralen, fachlich und lebenspraktisch erfahrenen Coach

  • mit dem vorrangigen Ziel, die Selbstreflexion und –wahrnehmung zu fördern, den eigenen Blickwinkel zu erweitern, Stärken zu stärken und die individuelle Selbstmanagementkompetenz wirkungsvoll auszubauen.

Transformation Consulting

Als komplementäres Angebot unterstützen wir unsere Kunden Ihre Transformationsfähigkeiten zu stärken und Transformationsprojekte aufzusetzen.

Transformationen zu begleiten ist Alltag für Führungskräfte und in vielen Funktionen ein „Must-have“ geworden, um aktiv auf die Geschwindigkeit und Komplexität von Marktveränderungen und Technologieentwicklungen zu reagieren. Es ist ein wichtiger Hebel für den Erfolg von Unternehmensentwicklung geworden ist.

Wir begleiten Führungskräfte,

  • Transformationsprojekte zu initialisieren, designen und moderieren
  • Zukunftsvisionen zu entwickeln und umzusetzen
  • ein kooperatives und mobilisierendes Veränderungsmanagement aufzusetzen
  • Systeme, Ecosysteme, Organisationen und Kultur weiterzuentwickeln

Die Form der Unterstützung kann variieren und hängt von den Bedürfnissen und von Projektkonstellationen ab: wir können coachen, oder in direkter Form involviert werden: mitplanen, designen, geeignete Interventionen moderieren oder auf Wunsch notwendige Kommunikationsmaßnahmen aufsetzen. Bei Bedarf begleiten wir Teams bei der operativen Umsetzung.

Langjährige operative Erfahrung in Organisationen ermöglicht es, mit Projektteilnehmern auf Augenhöhe zu sprechen.

Sowohl Klarheit über die Intention zu erreichen als auch das Kreieren eines geeigneten Rahmens für echten Dialog und Co-Creation, da wo es angebracht ist, sind entscheidend. Wir setzen facilitative Methoden ein und können sie im Unternehmenskontext gezielt integrieren. Unsere Herangehensweise ist geprägt von einem Step-by-Step Ansatz vom ersten Wahrnehmungsstadium bis zur Umsetzung.

Bei der Auswahl der Tools und Frameworks für eine Intervention legen wir großen Wert auf die Qualität des Austausches des Teilnehmers untereinander und in den daraus resultierenden direkten Ergebnissen, die sie in kurzer Zeit erreichen können.

Bei Bedarf können wir auch diese Erfahrungen und unsere Methoden Business und HR-Abteilungen zur Verfügung stellen, um geeignete Leadership Development Programmen zu gestalten und damit die transformative Fähigkeit einer Organisation zu stärken.