Wiesbaden: Executive Onboarding

Die neue Führungskraft ist ausgewählt – Und dann?
Die Herausforderung: Der Vertrag ist unterschrieben oder die Beförderung ausgesprochen. Im Unternehmen herrscht Zufriedenheit und eine hohe Erwartung. Die ausgewählte Führungskraft schwankt zwischen Vorfreude, Tatendrang und Ungewissheit.

Als Arbeitgeber

• hoffen Sie, dass sich die Auswahl der neuen Führungskraft schnell und dauerhaft durch spürbare Produktivitätsgewinne auszahlt.
• riskieren Sie bei einem Scheitern der Integration nicht nur die bisherigen Investitionen, sondern auch die Folgekosten durch eine neue Suche, verspätete Projekte, unzufriedene Kunden, verunsicherte Mitarbeiter und einen Imageverlust bei den Entscheidungsträgern.

Als Führungskraft

• hoffen Sie, eigene Vorstellungen zu realisieren, vorhandene Ressourcen zu nutzen, Stolpersteine frühzeitig zu erkennen und damit schnell klarzumachen, dass die Entscheidung für Sie die Richtige war.
• riskieren Sie bei einem Scheitern der Integration eine nachhaltige Schädigung von Reputation, Selbstvertrauen und Marktwert.

Die Realität

• In den ersten Monaten werden entscheidende Weichen für die Zusammenarbeit gestellt.
• 50 % aller Arbeitsverhältnisse mit Führungskräften werden bereits nach 18 – 24 Monaten wieder gelöst oder eine Versetzung erfolgt.
• Die Fluktuation oder Versetzung von Mitarbeitern im ersten Jahr ist unumstritten die kostspieligste.
• Der Schaden für alle Beteiligten ist hoch.

Executive Onboarding:
Ist auf den erfolgreichen Einstieg von Führungskräften zugeschnitten. Es wirkt den Risikofaktoren entgegen und minimiert die Gefahr des Scheiterns. Investitionen werden gesichert. Der sichtbare Erfolg des Managers wird beschleunigt und gefördert. Die schnelle Integration in das bestehende Team bzw. Unternehmen wird unterstützt.